对标先进寻找差距 强化管理提升服务

—中天恒筑钢构举办2021年上半年现场观摩会暨第二次项目经理交流会

5月21日中天恒筑钢构在湖北鄂州成功举办以“对标先进寻找差距，强化管理提升服务”为主题的上半年现场观摩会暨第二次项目经理交流会，中天恒筑钢构董事长蒋金生、总经理吴乐及经营班子、项目经理及项目管理人员共80余人参加此次会议。

上午，全体与会人员实地观摩鄂州机场转运中心主楼工程，项目部相关人员详细介绍了施工过程中的重点、难点。主楼作为机场最大的单体建筑，整体平面呈“工”字形。主体采用钢结构，用钢量为9.4万吨，工期仅150天。时间紧、任务重，项目管理的难度可想而知。项目部根据现场施工条件，优化施工方案，在保证施工安全、质量和进度的基础上，取得了良好的经济效益。该项目是公司首次承接的机场类大体量施工项目，为今后类似项目的运作提供了借鉴价值。

下午，全体与会人员召开了项目经理交流会，交流会在与会人员高唱《中天之歌》中拉开帷幕。常务副总楼政权介绍会议议程，总经理吴乐致开场辞，吴总分析了目前省内钢结构行业的大环境及未来的发展趋势，指出企业应朝着工业化、绿色化、数字化、标准化和品牌化方向发展。期许各项目总改进思想，摒弃旧观念，做新时期的项目经理。认同企业的理念、价值观，和公司保持一致。依托公司大平台同协同发展，共创辉煌。项目经理徐山山、桥梁与栈道事业部经理金建勇、厂长陈刚、工程部经理付建新就各自负责的领域做了详细汇报。鉴于当前建材价格连续上涨，本次交流会特聘了陈鑫范律师给大家带来《关于材料调差的议题》，陈律师通过合同对材差调整的不同约定及应对措施展开具体讲述。随后，原中天二建劳务管理中心总经理赵志翔通过真实案例就工伤管理基础知识和事故处理实战技巧给参会人员作了专题培训。会议内容精辟，让与会人员受益匪浅。最后，公司董事长蒋金生为会议作了总结发言，蒋总从数字化、信息化等新技术的应用，企业转型升级，专业能力提升，搭建平台提供更好的服务四个方面深度剖析讲解，告诫参会人员中天恒筑钢构和各位项目总是共享、共建、共荣的命运共同体。并期许公司项目始终秉承“每建必优”理念，希望大家拧成一股绳，与公司同舟共济，共创佳绩！

晚餐后，集团综合部总经理助理覃达霖作《舆情监测、媒体沟通和危机处置》专题讲座，从品牌的意义到舆情监测、媒体沟通和危机处理几个方面展开，干货满满，收获颇丰。

本次会议采用理论授课与现场观摩相结合的方式，在实践中学习，对标大型优秀项目，找差距，提升能力，为公司持续发展、企业文化建设及打造高效项目经理团队提供了坚实基础