为进行公司安全月活动反思总结，继续扎实推进项目安全生产工作，并对安全月期间表现优异项目部及班组进行表彰，公司召开了安全月总结及优秀项目部/班组表彰会议。工程部经理兼安全总监付建新、安全部经理金国平、直营部副经理来伟玲、工程部和安全部人员，工厂安全科人员、部分班组长，新益变电站项目执行经理徐程超、优秀钢结构安装班组长胡柏链参加此次会议，分公司、项目部相关人员视频参会。会议由安全部经理金国平主持。
Part.1
颁奖
安全部经理金国平宣布了本次安全月期间表现优异的项目部及班组，安全总监付建新给优秀班组进行颁奖，并进行合影留念。
Part.2
活动总结
安全部经理金国平对本次公司安全月活动进行总结，金经理从安全生产月启动会、专项提升、专项整治、开展应急演练活动、开展专题活动、高温慰问活动、项目经理观摩会、安全月数据汇总八个方面讲解了公司和项目部开展的安全月活动内容，并提出各项目部活动的不足之处及改进措施。金经理期许各项目部牢记中天控股集团楼董事长的“三不、三要”要求、形成公司董事长蒋金生的“发生事故赔不起”意识，继续抓安全、抓思想、抓成效，落实相关措施，牢固树立安全红线意识，落实安全管理责任，推动项目健康发展。
Part.3
总结讲话
工程部经理兼安全总监付建新作会议总结讲话，付总强调：
1
认清当下安全形势，各分公司、项目部要切实提高安全生产意识，安全管理工作是公司发展的重中之重，需要大家共同参与；
2
要明确任务，突出重点，做到安全工作层层有人抓，事事有人管，推动项目安全生产工作再上一个新的台阶；
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强化应急救援体系，要进行事故案例分析，总结复盘；
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全面提升安全生产水平，要守住安全红线，加强关键部位及工序的把控，从态度上、思想上、行动上重视安全，推动公司安全 健康发展!
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