今年9月是第46个全国“质量月”，以全国质量月为契机，为全面提升质量水平，增强质量责任意识、推动质量发展，中天恒筑钢构在建项目紧紧围绕“强化过程管理、提升工程品质”这一主题，开展了丰富多彩的活动。
博士大桥
（一）质量月活动专题培训
9月15日上午，项目部管理人员参与总包组织的质量月活动专题培训，学习建设工程质量管理条例，培养管理人员质量意识，提升项目质量管理水平。
（二）质量月活动知识培训以及知识竞赛
9月17日，项目部参与由总包组织的质量月相关知识培训，会议通过播放PPT、视频的方式，向管理人员讲解涉及工程质量相关内容，使得项目部成员对桥梁项目一些常见的质量问题有更深刻的理解。
培训会后根据培训的相关内容，组织了质量专业知识考试，既提高了管理人员质量意识，也增加了所有人员的专业知识，同时进一步增强了团队凝聚力！
（三）现场质量隐患检查
项目部团队成员参与总包组织的现场质量隐患大排查，涉及钢箱梁焊接质量、拼装完成后的焊缝宽度、栈桥的沉降等内容，对检查出的质量问题进行整改闭合。
新益220千伏输变电工程
（一）质量月宣传
项目部在“质量月”活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏、挂横幅等形式进行“质量月”活动主题及活动内容的宣传，普及质量知识，增强质量意识，营造良好氛围。
（二）质量月活动宣贯
9月2日上午，项目部执行经理徐程超组织新益变项目部全体人员认真学习质量月工作部署，传达公司质量月活动要求的文件精神，提出建筑工程促进高质量发展倡议。
（三）项目部团队开展自查自纠
9月11日，新益变项目团队开展全面质量巡视检查，针对电气主变接入，穿墙套管，风机洞口等根据图纸要求开展自查自纠，对所涉及到的防渗漏等方面的问题作出了详细的方案制定，优化了2022年编制的相关质量月口袋书，通过以往经验逐步完善，逐步修改，为中天品牌推波助力。
（四）项目总带队检查
9月15日上午，项目总屠海军到新益 220 千伏输变电工程进行“质量、安全”检查以及停工前的工作部署。现场项目负责人王南广、工作负责人夏聪波等人员陪同，并对屠海军项目总提出的四条质量问题进行了整改闭环。
（五）质量月考培
通过了“观、听、学、看”相结合的质量月活动培训，项目部开展了全国“质量月”主题知识考试，通过考评测试，让全体施工、管理人员能够“入脑、入心”，为本工程质量月活动开展铺垫了良好的基础。
百年大计、质量为先，质量月虽已结束，但全体中天人将始终秉承“质量是中天永恒的主题”的发展经营理念，把“业主放心、公众满意、行业赞誉”作为孜孜不倦的价值追求！
扫一扫 关注我们
