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中天恒筑钢构举办2024年公司项目管理人员培训会

5月10日~11日,中天恒筑钢构成功举办“2024年公司项目管理人员培训会”。总经理徐晗、工程总监付建新、安全部经理金国平、法务部经理楼丹娅、成本部经理楼颖及部分工程项目管理条线人员共60余人参加。会议由工程部赵赛英主持。


议程一


开场


全体起立高唱中天之歌,伴随歌声培训会拉开了序幕。


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议程二


致开场词


工程总监付建新致开场辞,付总就大家现阶段遇到的问题进行分析,希望大家以“找活”的心态去工作,面对工作要有责任心,循序渐进,不断夯实自身基础,脚踏实地的完成各项工作,从而实现自我综合能力的提升。


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议程三


各讲师授课


法务部经理楼丹娅通过深入剖析法律案例,提升项目管理人员在项目实施过程中的维权认知。


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成本部经理楼颖讲述了项目施工过程中成本的相关要点,各项目部要在项目结束后及时办理好分包结算、劳务班组清退场、付分包尾款,签收发票等工作。


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安全部经理金国平阐述了项目施工管理过程中安全生产的重要性,希望每个项目都能圆满完成现场施工生产任务!


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议程四


项目管理人员分享


项目管理人员秦伟、蒋键、王军、王展翔先后分享了各自项目施工管理过程中的经验,为在场人员后续工作开展起到了借鉴的作用。

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议程五


总经理讲话


最后,总经理徐晗作总结讲话。徐总强调了公司组织项目管理人员培训的目的:加强公司与项目部的交流,通过项目管理人员的经验分享,为项目部树立标杆。

徐总希望所有项目管理人员利用日常时间做好三方面的能力提升:


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1.要系统化学习知识,拓宽知识面,放开视野,利用考证,真正学习到工程管理各方面知识;

2.结合工程实践和所遇到的问题,有意识地积累知识经验,利用公司提供的云讲堂等学习平台和工程部编写的作业指导书和手册,去提升自我综合能力;

3.要去了解和熟悉目前新兴的科学知识,特别是人工智能。要去主动学习,用所学的知识去提升工作效率,也为自身进一步转型升级指明了方向。


5月11日,全体项目管理人员前往富阳桐洲岛进行户外拓展活动,大家围坐一起,放声笑谈,在忙碌的工作之余放松自己,为后续工作开展加足马力!


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